Internationale Managementberatung für nachhaltige Performancesteigerung Als „Performance Architects“ helfen wir unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – ihre Leistung in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Dabei begleiten wir sie vom Fachkonzept bis hin zur Realisierung und der Verankerung in der Organisation – in Europa und weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt.
Themen
Bitte wählen
Advanced Budgeting
Anreizsysteme
Balanced Scorecard
Benchmarking
Beschaffung
Business Intelligence
Change Management
Controlling- und Finanzorganisation
Einkauf
Finance Excellence
Finance Process Optimization
Financial Shared Service Center
Finance Supply Chain Integration
Geschäftsmodell/7-K-Prinzip
Geschäftsprozessoptimierung
Group Reporting
HR Performance Management
IFRS und Harmonisierung
Immaterielles Vermögen (Messung)
Innovationsmanagement
IT-Strategie
Kennzahlensysteme
Konsolidierung
Konzerncontrolling
Kostenmanagement
Kosten- und Ergebnisrechnung
Lean Management
Lean Six Sigma
Leistungssteigerung und Benchmarking des Controllings
Operational Excellence Financial Industries
Outsourcing
Performance Cockpit©
Planung/Budgetierung
Post Merger Integration
Prozess-Controlling
Prozesskostenrechnung
PROZESSMANAGER X
Projektmanagement
Prozess Performance Management
Reorganisation
Reporting
Restrukturierung
Risikomanagement
Sales Performance Management
Shared Services
Six Sigma
Steuerungskonzepte
Strategieprozess
Strategieentwicklung
Strategierealisierung
Strategy Map
Supply Chain Management & Operations
Target Costing
Value Chain Controlling
Vertriebsmanagement
Wertmanagement
Working Capital Management
Branchen
Bitte wählen
Automotive
Banking
Chemicals
Consumer Goods
Financial Industries
Health Care
Industrial Goods
Insurance
Logistics
Media
Oil
Pharmaceuticals
Private Equity & Investors
Public Management
Public Transport
Real Estate
Retail
Telecom
Transportation
Utilities
Eine Marktanalyse für den deutschsprachigen Raum
Dritte Auflage der Studie zu den Themen Working-Capital- und Investitionsmanagement
Eine aktuelle Bestandsaufnahme
Renner, A. / Kühnemundt, S.
Erschienen in: Business Intelligence Magazine, 2/2010, Seite 37
Bornhöft, F. / Leyer, M. / Thamm, J.
Erschienen in: gi Geldinstitute, 2/2010
Schneider, J. / Kirchman, M. / Auert, S. / Kappe, P.
Erschienen in: ew - das Magazin für die Energiewirtschaft, Heft 13/2010, S. 30-33
Würz, T. / Blankenhorn, H.
Erschienen in: IM Information Management & Consulting, 1/2010
Ekopf, J.
Erschienen in: Business Intelligence Magazine, 4/2009, Seite 38-40
Gleich, R. / Michel, U. / Stegmüller, W. / Kämmler-Burrak, A.
Grundlagen, Praxis und Perspektiven
Horváth & Partners (Hrsg.)
Konzepte und Beispiele aus der Unternehmenspraxis
Friedli T.; Walti N. O. (Hrsg).
Universität St. Gallen (HSG) und Horváth & Partners
Herausforderungen des Strommarktwandels richtig begegnen
Gleich, R. / Horváth, P. / Michel, U.
Grundlagen, Praxisbeispiele und Perspektiven
Horváth & Partners (Hrsg.)
21.09.10 - 22.09.10, Haus der Wirtschaft
Kunden und Markt im Fokus
02.12.10, Hotel Pullman Cologne
Mit Planung und Budgetierung aktiv gestalten und zielgerichtet steuern
24.03.11, Steigenberger Airport Hotel
12.05.11, SI-Centrum Stuttgart
Nur Meister machen Meister.
09.09.10, Horváth & Partner GmbH, Phoenixbau, Königstraße 5, 70173 Stuttgart
Aktuelle Trends des Innovationsmanagements
16.09.10, Industrie-Club Düsseldorf, Elberfelder Straße 6, 40213 Düsseldorf (Kö-Nähe)
23.09.10, Hotel Rocco Forte Villa Kennedy, Kennedyallee 70, 60596 Frankfurt
23.09.10, Hotel im Wasserturm, Kaygasse 2, 50676 Köln
23.09.10, parallele Telefonkonferenz
© HORVÁTH & PARTNERS 2010
MEMBER OF 
