Geschäftsbanken und andere Finanzdienstleister
Geschäftsbanken, Privatbanken, Vermögensverwalter, Kapitalanlagegesellschaften, Leasinggesellschaften, Transaktionsbanken, Börsen und andere Finanzdienstleister sind mit zentralen Herausforderungen zum Erhalt und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit konfrontiert:
- Profitables Wachstum und Potenzialausschöpfung im Vertrieb
- Erreichung einer Operativen Excellenz und Transformation der Prozesse und Strukturen
- Weiterentwicklung und Verzahnung der strategischen und operativen Steuerungssysteme
Als Performance Architects unterstützen wir mit unseren Branchenexperten durch wirkungsvolle Gesamtkonzepte bei der nachhaltigen Verbesserung der operativen und strategischen Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit – von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis hin zur (IT-)Realisierung und zu maßgeschneidertem Training.
Unsere Kompetenz
Strategie und Innovation
Strategieprozessgestaltung und -moderation, Zielsysteme/Strategy Maps/Balanced Scorecard, Wertorientierte Steuerung, Vertriebsintensivierung, Wachstumsorientierte Vertriebssteuerung, Anreiz- und Zielvereinbarungssysteme
Prozesse und Organisation
Operational Excellence, Industrialisierung, Restrukturierung und Reorganisation, Kostenmanagement, Lean Management/Lean Six Sigma, Prozesskostenrechnung, Produktivitätssteuerung und Kapazitätsmanagement, Sourcing, Prozessoptimierung im Vertrieb und Backoffice, Process Performance Management, Optimierung der Vertriebseffizienz und -effektivität
Controlling und Finanzen
Integrierte Steuerungskonzepte, Centersteuerung, Interne Leistungsverrechnung, Kosten- und Ergebnisrechnung, Kennzahlensysteme, Reporting und Management-Informationssysteme, Performance Cockpits, Dashboards, Integrierte Planungslösungen, Advanced Budgeting, Beyond Budgeting, Rolling Forecast, Risikomanagement, Leistungssteigerung des Controllings
Transformation by IT
Business & IT-Alignment, IT-Controlling, IT-Leistungsverrechnung, IT-Projektmanagement, Steuerung der konzeptgerechten Implementierung von IT-Lösungen
Change Management und Training
Change Readiness Check, Change Roadmap, Change Agent Empowerment, Change Communication, Change Controlling, Inhouse-Trainings zu den Themen unseres Beratungsspektrums, Führungskräfteentwicklung, Planspiele
Kontakt
Rainer Zierhofer
+49 69 2695898-0
rzierhofer
horvath-partners.com
Erfahrung
Sind Sie neugierig auf unsere Erfahrungen? Gerne stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen aus zahlreichen Projekten persönlich vor.
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CFO-Panel für Finanzdienstleister
Fortlaufendes Benchmarking und eines der führenden Netzwerke von Führungskräften in den Bereichen Controlling und Finance im deutschsprachigen Raum
