Internationale Managementberatung für nachhaltige Performancesteigerung
Als „Performance Architects“ helfen wir unseren Kunden – Großunternehmen und Mittelstand aus Industrie, Dienstleistung und Handel sowie öffentliche Organisationen – ihre Leistung in den Feldern Strategie und Innovation, Prozesse und Organisation sowie Controlling und Finanzen nachhaltig zu verbessern. Dabei begleiten wir sie vom Fachkonzept bis hin zur Realisierung und der Verankerung in der Organisation – in Europa und weiteren wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt.
Themen
Branchen
Sales Performance Excellence in Financial Industries 2011
Erfolgsfaktoren zur Sicherstellung eines nachhaltigen und ertragsorientierten Wachstums im Vertrieb
Wehrtechnik im Wandel
Herausforderungen für die Industrie
Operational Excellence in Financial Industries
Gestaltungsfaktoren effektiver und effizienter Wertschöpfungsketten bei Finanzdienstleistern
Performance Management im Einkauf 2011
Den Wertbeitrag des Einkaufs aktiv steuern und optimieren
Medienstudie 2011
Ein Inhalt – Viele Kanäle. Organisation, Planung und Kontrolle von Crossmedia-Aktivitäten in Medienunternehmen
Best Practice-Planung auf Basis des rollierenden Forecasts
Kappes, M. / Schneider, M.Erschienen in: Controller Magazin, Januar/Februar 2012, Seite 22-23
Wirtschaft(en) in „wilder Ehe“
Gaiser, B.Erschienen in: BeraterGuide – Das Jahrbuch für Beratung und Management 2012, S 48-49
Mit intelligenten Lösungen können Netzbetreiber dem Kostendruck begegnen
Reichel, O. / Schaeffler, S.Erschienen in: Dow Jones Energy Weekly, Freitag, 6. Januar 2012 | Nr. 1, Seite 6-8
Menschen, Zahlen, Sensationen
Sauter, R. / Brauchle, A.Erschienen in: Automotive Agenda, Ausgabe 11/2011, Seite 76-79
Finanz-Controlling
Horváth, P. / Gleich, R. / Michel. U.Strategische und operative Steuerung der Liquidität
Rechenbuch der Lebenszykluskosten
Bode, M. / Bünting, F. / Geißdörfer, K.Leitfaden zur Kalkulation und Implementierung von Lebenszykluskostenmodellen
Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung
Horváth, P. (Hrsg.)Best Practice und Trends im Controlling
End-to-End-Geschäftsprozessmanagement
Bergsmann, StefanOrganisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz
7. Fachkonferenz Finance Excellence
22.03.12, MARITIM HotelEffizienter CFO - Bereich in turbulentem Umfeld
12. Jahreskonferenz Strategisches Management
10.05.12, Hotel Steigenberger Graf Zeppelin7. Fachkonferenz Reporting
13.06.12 - 14.06.12,26. Stuttgarter Controller-Forum
18.09.12 - 19.09.12, Haus der Wirtschaft14. Planungsfachkonferenz
06.12.12, Hotel Pullman Cologne
Kollegstufe 1: Selbstverständnis, Instrumente und Organisation des Controllings
14.02.12 - 16.02.12,Kollegstufe 5: Externes und internes Reporting
14.02.12 - 16.02.12,Kollegstufe 4: Investitionscontrolling und wertorientierte Unternehmensführung
06.03.12 - 08.03.12,Kollegstufe 2: Führungsorientierte Kosten- und Ergebnisrechnung
06.03.12 - 08.03.12,
WEBINAR: Wertsteigernde Unternehmensstrategien
10.02.12, parallele Telefonkonferenz/VoIPDie Bedeutung der richtigen finanziellen Ziele
Einkaufscontrolling/Performance Management im Einkauf
01.03.12, Horváth & Partner GmbH, Phoenixbau, Königstraße 5, 70173 Stuttgart, Telefon: 0711 66919-420Best Practice Group Reporting und Konsolidierung am Beispiel Tagetik 4.0
08.03.12, Horváth & Partner GmbH, Phoenixbau, Königstraße 5, 70173 Stuttgart, Telefon: 0711 66919-420Moderne Unternehmenssteuerung – Produkte profitabel und Werke effizient machen!
15.03.12, Hotel Sofitel Munich Bayerpost, Bayerstraße 12, 80335 München
