Jetzt Optimismus kultivieren

Die Schlagzeilen der Wirtschaftszeitungen waren in den letzten Monaten von Negativmeldungen geprägt. Im Mittelpunkt der Diskussion stand dabei häufig der Staat und die Frage nach Bürgschaften und Kapitalspritzen für notleidende Unternehmen. Den meisten Unternehmen greift der Staat nicht unter die Arme. Sie müssen selbst aus dem Schlamassel 2009 herausfinden. Daher der Appell an die Wirtschaftspresse: Räumt auch den Unternehmen Schlagzeilen ein, die schon aus eigener Kraft gute Fortschritte gemacht haben! Erfolgreiche Handlungsmuster werden so verbreitet, die aufkeimende Stimmung „der Staat wird’s schon richten“, wird zurückgedrängt und – ganz wichtig – Optimismus wird rekultiviert.

In dieser Ausgabe des „Performance Architects“, dem Kundenmagazin von Horváth & Partners, erfahren sie die Ergebnisse der Benchmarking-Studie „Navigator“, welche die Handlungsmuster von Unternehmen in der aktuellen Krise untersucht hat. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass das Gros der Unternehmen bei der Krisenbewältigung den Schwerpunkt auf sinnvolle und notwendige, aber oft nur reaktive Maßnahmen setzt. Bei den wenigen Unternehmen, die von positiven Entwicklungen berichten, erkennen wir einen weiteren Schwerpunkt: Sie haben auf Marktanteilssteigerung in schrumpfenden Märkten – also auf Erlössicherung – gesetzt.

Neben den Ergebnissen der Benchmarking-Studie lesen Sie, welche Möglichkeiten unser Ansatz des wertebasierten Change Managements bietet, warum „strategische Schlagfertigkeit“ gerade jetzt besonders wichtig ist und wie namhafte Unternehmen wie Borealis, TRUMPF und Lufthansa Technik erfolgreich Krisen bewältigen. All das lässt sich unter einem Motto subsumieren, das wir zum Gegenstand unserer Titelstory gemacht haben: „Mit Köpfchen aus der Krise!“

Einige ausgewählte, für das Web aufbereitete Texte der aktuellen Ausgabe finden Sie hier – immer mindestens zwei Wochen vor dem Erscheinen der nächsten Printausgabe! Später werden Sie an dieser Stelle das komplette Heft im pdf-Format herunterladen können. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, die aktuelle Printausgabe zu bestellen. Abonnieren Sie auch unseren Newsletter, um über alle Neuigkeiten sofort informiert zu sein!

Inhalt "The Performance Architect" 2/2009

TITEL
Mit Köpfchen aus der Krise
+ Interview mit Herbert Willerth (stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Borealis Group):
„Kosten muss man senken – aber intelligent“
+ Interview mit Prof. Gerald Hüther (Neurobiologe und Hirnforscher):
„Kooperation muss das Leitbild werden“

WISSENSCHAFTSFORUM
Strategische Schlagfertigkeit - nie war sie so wertvoll wie heute!
Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter

FOKUS
Augen auf und durch!
So machen Sie in der Krise das Rennen
+ Talk „Klare Fakten führen weiter“
mit Dr. Christof Schimank und Jens Ekopf (Horváth & Partners)
+ Die unterschätzte Krise
Ergebnisse der Benchmarking-Studie „Navigator“

NEWS

EINBLICK
+ Vom Wert der Werte
Change Management by Horváth & Partners
+ Interview mit Dr. Timo Riedrich (Horváth & Partners):
„Betroffene zu Beteiligten machen“

STUDIEN AKTUELL
Operational Excellence: Chancen für die Finanzindustrie • Offshoring unternehmensinterner Finanzfunktionen • Innovationsstudie 2009: Unternehmen verschwenden kreatives Potenzial

Projekte & Profile
Der Krise erfolgreich begegnen
Borealis
Der Kundenwunsch ist TRUMPF
TRUMPF
+ Durchlaufzeitreduzierung durch Lean Management
Lufthansa Technik

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