STRATEGIEENTWICKLUNG

Das Zauberwort des strategischen Managements heißt Differenzierung. Ein Unternehmen sollte stets in der Lage sein, sich von seinen Wettbewerbern abzuheben. Doch wie schwierig die Forderung nach Differenzierung in der Praxis umzusetzen ist, zeigt eine aktuelle Umfrage von Horváth & Partners. Danach verfolgen über 70% der Unternehmen ähnliche oder sogar sehr ähnliche Strategien wie ihre Wettbewerber.

Es gilt also, die Strategie kontinuierlich auf den Prüfstand zu stellen, um nicht mit einem veralteten Geschäftsmodell den Kampf gegen die Wettbewerber aufnehmen zu müssen.

Hierbei unterstützen wir unsere Kunden mit allen Werkzeugen, die für eine erfolgreiche Strategieentwicklung nötig sind. Dabei profitieren Sie von jenen Eigenschaften, die Horváth & Partners im Bereich der Strategieimplementierung erfolgreich gemacht haben: Kompetenz, Umsetzungsorientierung und Pragmatismus.

Zur Förderung der strategischen Kreativität nutzen wir mit unseren Kunden den Ansatz der "musterbasierten Strategieentwicklung". Er beruht auf der Tatsache, dass strategische Konzepte von einer Branche auf eine andere übertragen werden können.

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Wir helfen unseren Kunden dabei, diese Muster zu erkennen, zu verstehen und daraus Strategieoptionen für das eigene Unternehmen abzuleiten. So entstehen Ansatzpunkte für neuartige Geschäftsmodelle jenseits des bestehenden Wettbewerbs.